产康市场在2016年开始，从全新产业到2020年的井喷式发展，已经由过去的朝阳项目到了急需另寻突破的项目，原来的市场巨大份额已经被“鱼龙混杂”的品牌搅乱了市场秩序，瓜分了人群，现在的产康店越来越难做，产康项目的特殊性，导致了顾客客群时间短，服务周期短，在这种情况下，急需在产康原有的基础上，扩大人群，在原有顾客基础上增加顾客生命周期。
产康行业是一个需求高质量的母婴服务品类，更是一个追求周期与服务的品类，纵观产康门店，各类的问题让门店老板一筹莫展，产康店客群时间短、产康店多价格乱、产康店服务不专业、产康店管理难、产康店顾客留存难、产康店技术要求高、产后人群下滑严重、产后市场渐呈透明化等一系列问题，让产康市场陷入了白热化的竞争阶段，让原来爆发式的趋势难以得到更好的转化，在市场中形成了很多尖锐的矛盾，很多投资产康门店的老板内心变得七上八下。
产康行业这几年的发展是比较滞后的，目前看到的数据，产康门店据不完全统计，预估超过10万家以上，但能够服务到的妈妈数量在200w~300w，而这个数量只占整个市场需求的8%~10%，所以，未来产康行业还会有近三年的市场红利期和蓝海期。
如何“十拿九稳”的占领市场蛋糕？疏通产康市场的“疑难杂症”？助力产康行业转型升级是婷美妈妈品牌发展的重要战略之一，也是婷美妈妈历经两年不断去探索的问题，从女性角度出发，全新解析女性健康刚需，专注女性健康时代迎接“她”经济大浪潮，打通独树一帜的大健康行业航道，指引全新的客群服务周期，而婷美妈妈又是如何在困局中寻找新的生机呢？
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